上海CNASCMA咨询 CNAS实验室认可咨询

实验室通过CNAS认证表明：

1、表明具备了按相应认可准则开展和校准服务的技术能力；

2、增强市场竞争能力，赢得**部门、社会各界的信任；

3、获得签署互认协议方国家和地区认可机构的承认；

4、**会参与国际间合格评定机构认可双边、多边交流；

5、可在认可的范围内使用CNAS国家实验室认可标志和ILAC国际互认联合标志；

6、列入获准认可机构名录，提高**度。

扩展资料：

实验室通过CNAS认可***要点：

1.内审和管理评审 内审和管理评审是必须要做的，在申请资料中已经明确的提出了要提交较近一次的内审和管理评审的全套资料。

2.设备检定/校准 对于设备的检定/校准方面，大家都知道对于/校准设备首先要经过校准以后才能使用。

3.监督情况 监督对于/校准实验室来说是必须的，这样是为了保证结果的公正性的一个途径。我们实验室还专门制定了监督管理规定来规范监督过程、监督次数等内容。

4.过程记录 过程的记录的细节问题一定要注意，我们可能比较关注过程的操作，反而对结果的处理方面有所忽略。

5.标准物质 标准物质需要做期间核查，期间核查的方式尽量多样化才能保证核查的有效性。

6.恒温恒湿 对于有些项目可能需要恒温恒湿条件，一般实验室可能只是简单的用冷暖空调来调节，但是这样不能满足恒定的要求。应该建立恒温恒湿室，建设房子的时候就考虑到内。

7.方法的验证和确认 对于国标或者行标，只需要对方法进行验证就可以了。也就是说对设备、人员、环境等条件进行验证。对于实验室制定的方法等，需要进行确认。

8.标准溶液 如果实验室使用到标准溶液，一定要制定一个作业指导书，详细的把配制标定过程制定成作业指导书。

9.仪器使用记录 对于仪器使用记录大家都知道需要记录。

10.不确定度评定 不确定度评定对于实验室来说，只要有人会算就可以了，不一定要求每个人都会计算。对于批准人来说必须得会的，对于审核人和人员来说必须会使用。不确定度评定要求对每一个申请领域都要有个评定的例子。

较近看到听到很多实验室的们，在聊一些实验室CMA和CNAS认可的事情。部分认证认可负责人员感觉无从下手，不知道从何做起。本人结合较近一段时间的CMA和CNAS咨询工作，聊聊认证认可的体会，不妥之处，还请大家高抬贵手，一笑而过。

当然了本论坛上有很多高手，做起CMA和CNAS认可就像快刀砍白菜，稀里哗啦2下搞定。首先申明，本贴不适用此类高手人群。本帖也不再涉及具体的技术细节（技术细节参见本人帖子：一人搞定CMA、CNAS认证成功后的个人心得）。

一、**重视：

正如我以前说过：CMA、CNAS认证较大的难处在于单位不重视，各种投入不足，各种工作贯彻不下去，成为少数人的*角戏。所以充分的前期准备，特别是一把手**的重视，是又快又好又省做好CMA和CNAS认可的先决条件。不然，要人没人，要物没物，要钱没钱，什么工作都做不下去。

二、合理的组织架构：

特别是国有企业和事业单位，**几乎没有专业出身，只能*下面的人员作为技术负责人和质量负责人。这种组织架构与实际运行的行政模式差别太大，造成体系的非正常运作，运行不下去。

特别是质量负责人岗位，目前在绝大多数单位，管理体系都不能带来直接的经济效益，**的仅仅是口头支持，所以除非质量负责人本身具有相应的行政职权，否则，很难开展。

三、合理的自身评估

评估包括：人力，物力和财力。确定合理的认证认可计划和时间表。同时决定是以本单位自力更生为主，还是以聘请咨询公司为主。

有人和我说过：CMA和CNAS主要靠实验室内部人员的全员参与，咨询公司做的再好都不能替代实验室的人员来工作，还是加强实验室自身的能力比较好。

这句话本身是没有任何问题的。关键的问题，现在有多少实验室能有充足的人员，慢慢学，慢慢提高。现在的**决定的事情，恨不得明天就能拿到CNAS或CMA证书，你想**批条签字的时候，他有可能拖你半年。

而且聘请咨询公司与加强实验室自身能力是不冲突的。学校，老师再好，也代替不了学生进考场；但是您不能否认，重点学校的升学率和学生质量确实大大**普通学校吧！-------这就是好的咨询公司和好的咨询顾问的价值所在。（当然遇到不好的咨询公司，不负责的咨询顾问那是另外一回事了）。

四、合理的工作安排

有很多人前面做的都不错，但因为没有合理的工作安排，认证认可工作还是做的一塌糊涂。这个就不太好说哪种安排更好，关键是要结合实际，把理论融入到实际工作中，这样才较有效。

五、评审、获证

只有一条，现场评审时，尽量放低身段，好好招待，虚心学习。不管单位的级别有多高，利润有多丰厚，除非强大到不可能不通过，尽量还是热情一点为好。这个环节，外资企业做的比较差。

以上仅仅是个人看法而已，希望对准备CMA和CNAS认证认可的朋友有些了解和帮助。